miércoles, 30 de diciembre de 2009

Empresas - Tiger Woods y la Reputación Corporativa

Sobre la Moral, Nuestros Actos y su Influencia en las Empresas

La vida de Tiger Woods ha cambiado de la noche a la mañana desde que sufriera aquel accidente de coche hace ya más de un mes. El que de momento sigue siendo el deportista mejor pagado del mundo, el cual fue considerado en su día padre de familia ejemplar y un modelo a seguir para toda la juventud norteamericana, ha visto como el descubrimiento de sus numerosas infidelidades matrimoniales, no solo pone en peligro muchos de sus contratos publicitarios, sino que está socavando de manera muy significativa su reputación. Esta mañana, sin ir más lejos, el diario ABC se hacía eco de una noticia publicada en EEUU según la cual Tiger Woods ha bajado 54 puntos en su popularidad.

El estudio en el que se basa la noticia es de la empresa Gallup para el periódico "USA Today". En el mismo se pregunta a los encuestados acerca de sus sentimientos hacia determinadas personas públicas de los Estados Unidos. Hace unos meses, casi un 88% de los norteamericanos afirmaban ser favorables a Tiger Woods. Cuando comenzó su calvario y tan sólo se rumoreaban ciertos aspectos de su vida sentimental, la popularidad del golfista bajó al 60%. Tras el reconocimiento público de sus relaciones extra maritales y sus posteriores disculpas, Woods ha visto como su reputación caía en picado, ya que apenas un 34% de los ciudadanos de los EEUU siguen apoyándole. Lo curioso del asunto es que en medio de este lío, Woods ha sido galardonado hace apenas 10 días con el premio al mejor golfista del año, así como se ha visto respaldado por sus compañeros de profesión. Incluso en el blog de mi buen amigo Paco Alcaide hubo un debate sobre si Tiger sería capaz de levantarse o si por el contrario estábamos asistiendo a su ocaso, siendo la conclusión generalizada, o al menos yo lo interpreté así, que en absoluto, que quedaba campeón para rato pese a su retirada temporal.

Recapitulando: pese a que Tiger Woods ha sido el mejor golfista del año, pese a que sus compañeros de profesión le apoyan y pese a que la mayoría cree que volverá para ser el mejor, resulta que su reputación anda por los suelos, que como consecuencia de ello, muchos de sus patrocinadores le están retirando su apoyo porque, por un lado, ya no proyecta una imagen deseable de sus enseñas, y por otro, porque parece que está llegando a dañar incluso la reputación de éstas. Así pues, mientras Tiger el golfista y la persona pasan por un mal momento, Tiger S.A., si se puede llamar así, sufre un descalabro no menos importante. Son muchas las lecciones que se pueden sacar a nivel empresarial.

La primera, y esta es una idea que ya he expuesto por aquí varias veces: ninguna compañía puede sobrevivir dando la espalda a la sociedad en la que se desenvuelve. Sin entrar a debatir sobre la doble moralidad de los ciudadanos norteamericanos (nadie como Sam Mendes con American Beauty o Revolutionary Road para hacerlo), sí que es cierto que por aquellos lares existen unas creencias y valores compartidos por una mayoría que resultan en determinados comportamientos y actitudes considerados como deseables dentro de una colectividad. Una empresa puede hacer muy bien determinados productos, incluso ser la mejor dentro de un sector, pero si se demuestra que para elaborarlos utiliza mano de obra infantil, esclavos o incluso que está contaminando ríos y mares, el golpe puede ser fatal para la misma, porque una mayoría de nuestra sociedad reprueba tales conductas. El comportamiento de Woods en EEUU ha generado escándalo porque la sociedad nortearmericana rechaza sus actos. No basta con hacer productos de calidad, sino que se han de fabricar respetando unas mínimas reglas del juego.

Segunda idea: los intangibles cuentan y cada vez más. La reputación corporativa depende de la percepción que tienen los grupos de interés sobre una compañía. El que sea buena o mala incide en el contexto evaluativo de compradores y accionistas a la hora de tomar una decisión de consumo o de inversión. Pero no sólo ello, el "brand equity" (valor de marca) también está muy relacionado con la reputación. En la formación de la reputación de una empresa por supuesto que influye, y en primer lugar, como no podía ser de otra forma, el que ésta sea capaz de elaborar productos o prestar servicios de calidad, pero también la ética, la moral y la responsabilidad social tienen su peso. Como demostró la herramienta RepTrack de la consultora Kantya, la Responsabilidad Social es un driver para la reputación corporativa. A modo de resumen: El caso de Tiger Woods demuestra que no basta con hacer o producir unos outputs magníficos para tener una buena reputación, así como que ésta está cada vez más relacionada con la generación de ingresos.

Tercera idea: pesa mucho más una mala noticia que cincuenta buenas, por lo que es más necesario que nunca que las empresas cuiden su imagen. En una economía como la actual, donde las interrelaciones se multiplican y las compañías están más expuestas que nunca al escarnio público gracias a la democratización de la información (véase blogs, redes sociales, correos electrónicos, etc.), la gestión de la reputación corporativa es fundamental, no sólo para conseguir más ingresos, como se ha explicado antes, sino para difuminar riesgos reputacionales y corporativos que pueden hacer mucho daño a las compañías. Es cierto que aquí hay un problema de fondo que es el matrimonio del Tiger Woods y cómo entendía éste el mismo, pero como no pretendemos ser un blog del corazón, me váis a permitir que no entre al trapo.

Cuarta y última idea: en el mundo empresarial, hay que tener muy claro con quien te casas. Y esto no lo digo por Tiger Woods, sino por toda la retahíla de patrocinadores que ahora se baten en retirada. Está claro que tener un prescriptor te da muchas ventajas, pero sus escándalos te pasan factura quieras o no. A menudo las compañías se lanzan en busca de una persona famosa para que sea la imagen de su empresa, para que mejore su reputación y notoriedad, pero también porque se piensa que ese famoso encarna los valores de su organización. Y puede que sea así, pero conviene no olvidar lo dicho en el punto tres: un sólo fallo te puede hacer polvo, así que como dice un buen amigo mío, tal vez convenga ser novios antes de casarse. Es decir, conocer también a la persona además del personaje.

Así pues, el caso de Tiger Woods creo que nos deja muchas enseñanzas para el mundo empresarial: somos responsables de nuestros actos, estamos más expuestos que nunca al juicio público y actuar de forma opuesta a los valores y creencias de nuestros grupos de interés termina por pasar factura, aunque seamos los mejores en nuestro sector. Todo ello se puede resumir en una frase: Nos guste o no, antes el cliente tenía la razón, ahora es la sociedad. Hemos pasado del café para todos, al café con causa, pasando entre medias por el café al gusto de cada uno. "Times, they are changing", que diría Bob Dylan. Y que sigan cambiando.

sábado, 26 de diciembre de 2009

Vivencias - Seis Años sin Sara

Pequeño Homenaje a una Gran Amiga

Ayer, 25 de Diciembre del año 2009, se cumplió el sexto aniversario de la muerte y resurrección de mi amiga Sara. Por eso hoy, tal y como hice el año pasado, le quiero dedicar este post a modo de homenaje a la que fue una gran amiga, una AMIGA con mayúsculas.

Se me hace raro escribir de Sara como si no estuviera, porque ha pasado el tiempo, es cierto, pero yo la sigo teniendo muy presente. Es rara la semana que no piense en ella, que no me acuerde de las cientos de anécdotas que compartimos, que no me pregunte cómo se le puede apagar la luz de repente a una persona joven y deportista o que no me piense qué habría sido de ella, dónde estaría hoy, de no haber acontencido el fatal desenlace de aquella fría Navidad del año 2003.

En mi memoria y en lo más profundo de mi corazón quedan cientos de vivencias del colegio, aquel verano de 1994 en Irlanda aprendiendo Inglés, aquel viaje a La Fallas de 1995 con nuestros amigos de Valencia conocidos en Dublín, aquellos partidos de fútbol que Sara organizaba, nuestros cafés en los que nos poníamos al día y en los que incluso alguna vez aprovechó para presentarme a algún pretendiente suyo para ver qué me parecía, nuestras llamadas telefónicas cada 2 -3 semanas en nuestra época universitaria y las fiestas de nuestros cumpleaños. Para mi es inevitable acordarme de todo aquello y no emocionarme, seguir creyendo que todo es mentira, que si descuelgo el teléfono y la llamo, Sara se pondrá al otro lado de la línea para echarme la pequeña regañina de rigor por el tiempo pasado sin saber de mi, como siempre hacía cuando pasaba un mes y no le había dado un toque.

Imagino que desde la parte del cielo que Dios tiene reservada para las buenas personas, Sara seguirá disfrutando de los discos de U2, de nuestro Real Madrid, confío que del Disparadero e incluso de Los Secretos, grupo al que conoció a partir del homenaje a Enrique Urquijo "A tu lado". Recuerdo que en uno de sus últimos cumpleaños me contó lo que le emocionaba, precisamente, la canción "Pero a tu lado". Es por ello por lo que quiero dejaros el video de dicha canción, para que todos aquellos que la conocistéis podáis cerrar los ojos, respirar profundo y recordarla. Aunque parezca increíble, Sara se nos fue hace 6 años. Como os he dicho, yo la sigo sintiendo muy cerca. Brindo por ella y por los buenos momentos compartidos, aquellos que ya forman parte de la película de mi vida y que siempre guardaré en lo más profundo de mi corazón.


jueves, 17 de diciembre de 2009

Cine - Buscando a Eric

Fútbol y Miserias Humanas

El pasado domingo estuve en el cine viendo una gran película. Al menos a mi me encantó. Se trataba del último film de Ken Loach, el controvertido cineasta inglés cuyas obras difícilmente dejan indiferente al personal. En este caso, el artista británico contaba con la ayuda de Eric Cantona, aquel fantástico delantero del Manchester United de los años 90 que marcó tantos goles como titulares dejó en diarios y tabloides por su controvertido carácter.

La película transcurre en Manchester, donde vive Eric Bishop (Steve Evets), cartero de profesión, fan acérrimo del Manchester United y seguidor a ultranza de Cantona. En un momento concreto de su vida, tras fracasar en sus dos matrimonios y no ser capaz de hacerse con sus hijastros, Eric se viene abajo y entra en un ciclo depresivo del que sus amigos le tratan de sacar. En un momento de desesperación, una noche en su habitación, se queda pensativo delante de un póster gigante del crack galo preguntándole cómo resolvería el berenjenal en el que se había convertido su vida. Desde ese instante, Cantona se le aparece de forma regular a Eric, haciendole partícipe de las múltiples vivencias y enseñanzas aprendidas su carrera como deportista profesional.

Por lo general, las películas de Ken Loach suelen tener un trasfondo social muy marcado, una línea muy dura de denuncia y una importante carga dramática. Algo de ello hay también en ésta, pero tan sólo como trasfondo, porque "Buscando a Eric" es, sobre todo y ante todo, una película sobre personas y los problemas de éstas, así como de las enseñanzas del deporte en general, y el fútbol en particular, para la vida y nuestro día a día. Entre ellos la importancia del equipo, la confianza en tus compañeros, la capacidad de sacrificio, la necesidad de afrontar los problemas y de aceptarse con las virtudes y limitaciones de cada uno . La película es un reclamo contra el individualismo y un canto por la amistad, la necesidad de levantarse y asumir nuestros errores. Con un ritmo desigual pero por momentos vertiginoso, el film alterna escenas dramáticas con otras de acción, así como unos gags y escenas cómicas hilarantes en las que uno no puede parar de reir.

Y todo ello bajo el amparo de Cantona interpretándose a sí mismo, porque la persona y el personaje dan para mucho. Genio y figura hasta la sepultura, como dice el refrán, pero en este caso de verdad. En mi vida he visto a muy pocos jugadores con su talento pero a su vez tan problemáticos. Eric Cantona nació en Marsella en 1966 y debutó en primera división francesa en el Auxerre, allá por 1983. Entre sus incidentes más famosos, están el puñetazo que le pegó a su compañero Martini en un entrenamiento en 1988 cuando jugaba en el Auxerre o el balón que le lanzó a un árbitro con el que no estaba de acuerdo tras una decisión de éste (tras enterarse de la sanción de 10 días, sus primeras declaraciones fueron para tildar de idiotas a los miembros del comité de competición). Nada comparado, en cualquier caso, con su episodio más famoso, cuando agredió a un espectador en el campo del Crystal Palace en 1995 (ver video).



Lo que diferencia a Cantona de gente como Stoichkov, Roy Keane o Vinnie Jones, por ejemplo, es que el galo lo hacía todo como consecuencia de un exagerado sentido de la justicia y el honor más propio del siglo XVII que del XXI. Nada era gratuito en su comportamiento y eso no ha hecho sino engrandecer su leyenda. Cuando Cantona le pegó a Martini, por ejemplo, el Auxerre estaba en puestos de descenso. Él sigue convencido de que aquel incidente fue por el bien del equipo, al que hizo reaccionar y sacó del pozo con su carácter tan extravagante. Cuando saltó aquella valla y propinó aquel puntapié a aquel hincha del Palace, lo hizo porque, según él, aquel tipo no tenía ningún derecho a insultarle. Si esto os parece poco, hubo también otra faceta de Cantona que le hizo aún más celebre durante su etapa como futbolista: su retahíla de chascarrillos, frases hechas e inventadas que prodigó durante carrera como deportista y que en la película ocupan también un lugar importante para deleite del espectador.

Cantona se retiró en el Manchester United allá por el año 1997, con apenas 31 años, dejando tras de sí una cantidad innumerable de goles y pases espectaculares, propios de un súper dotado desde el punto de vista técnico. Dese que dejó el fútbol profesional, se dedica al fútbol playa y al cine. Sigue siendo un auténtico ídolo en Old Trafford, donde los seguidores del Manchester siguen adorándole y coreando su nombre. Os dejo algunos de sus mejores goles.



Dado el perfil de las últimas películas de Ken Loach ("El viento que agita la cebada" o "En un mundo libre"), sorprende el giro de ésta. Parece ser que la idea original de "Buscando a Eric" es del propio Cantona, el cual admira a Loach y contactó con él para hacerle partícipe de la historia que tenía en mente, una que reflejase la especial relación entre jugadores e hinchas en Inglaterra. Desde luego el resultado creo que es magnífico. "Buscando a Eric" es una de esas películas que te dejan poso y dan que pensar. Varios días después, sigo dándole vueltas a la misma con una sonrisa en la boca. Os la recomiendo y si me permitís una sugerencia, id a verla en versión original. De momento os dejo un trailer. Ya me contaréis qué tal. ¡Qué la disfrutéis!


sábado, 12 de diciembre de 2009

Economía - Crisis de Deuda Pública ¿La Próxima Burbuja?

Algunas Ideas

Hace unos días llegó a mis manos un artículo publicado en Libertad Digital titulado "Crisis de Deuda: ¿Quién salvará a España cuando el BCE cierre el grifo?". La verdad es que, aunque a los autores se les noten un poco los colores, creo que el documento está bien fundamentado, cuenta con opiniones expertas e interesantes, y no me parece que diga ninguna tontería. El artículo está basado en un reportaje de The Wall Street Journal y un estudio de Edward Hugh, analista de RGE Monitor (una página web que dirige el profesor Roubini), lo que nos indica también, que las fuentes son, cuando menos, interesantes. Como no quiero hacer demasiado tediosa la explicación, me voy a centrar en desarrollar brevemente las ideas expuestas en el artículo, en señalar después los datos objetivos que aporta y para finalizar por último con algunas ideas que a mi se me ocurren al respecto. Vamos con ello.

Tal y como se expuso en este blog hace unas semanas, la última moda de nuestro sector bancario es acudir en masa a las inyecciones de liquidez del Banco Central Europeo (BCE), las cuales se pensaron para reactivar y salvar al tejido empresarial europeo, e invertir las cantidades obtenidas en deuda pública. La argumentación de muchas de las entidades financieras españolas, es que en estos tiempos que corren, el estado es bastante más fiable que las PYMES de nuestro país, e incluso más que algunas grandes empresas de sectores considerados como de riesgo. Es cierto que la rentabilidad es más baja que con otro tipo de productos financieros, pero también lo es que existe un binomio irrefutable en toda inversión: rentabilidad VS riesgo. A más rentabilidad, mayor riesgo. A mayor seguridad, menor rentabilidad. Como ahora mismo la confianza sigue estando por los suelos, sobre todo en nuestro país, los bancos y cajas han encontrado en la deuda pública una buena alternativa que les garantiza algunas plusvalías de forma aparentemente certera.

¿Por qué está emitiendo el gobierno de España tanta deuda pública en la actualidad? Pues porque como se explicó en su día también en este blog, en el fondo el estado es una empresa con sus ingresos y gastos. Su objetivo no es la maximización del beneficio, sino el equilibrio presupuestario, el cual de vez en cuando se ve afectado por imprevistos o acciones en las que el ejecutivo debe intervenir como árbitro de nuestro sistema económico. En este caso, y no vamos a volver al debate del plan E ni del Keynesianismo o Friedmanismo, está claro que se ha hecho un esfuerzo titánico que ha implicado un elevado déficit en las cuentas públicas. En la actualidad, dicho déficit está cerca del 12% del PIB. Para paliarlo, no hay más que dos soluciones: una, aumentar ingresos; y dos, reducir los gastos, como en cualquier compañía. Como el gabinete de José Luis Rodríguez Zapatero no está por la labor de lo segundo, presumiblemente por su coste electoral, su política se está centrando en lo primero.

Dentro de las opciones que tiene para aumentar los ingresos están las subidas de impuestos, como la anunciada del IVA, y la emisión de deuda pública, siendo esta última medida la que preocupa a los analistas. El por qué es fácilmente comprensible. El gobierno está emitiendo en forma de Letras y Bonos del estado una cantidad de deuda muy significativa que está siendo suscrita, en un porcentaje muy elevado, por bancos y cajas como ya se ha indicado. Para que nos hagamos una idea, la emisión de deuda pública por parte del Tesoro a corto plazo, se ha duplicado según informa el Banco de España, superándose en los últimos 12 meses la barrera de los 100.000 millones de euros. El resultado de todo ello es que la deuda pública de España asciende al 47% del PIB (unos 470.000 millones de euros) frente al 35,8% de hace un año. ¿Cómo se ha logrado "colocar tanta deuda"?

Para que os hagáis una idea, los bancos de la zona Euro comenzaron a suscribir deuda pública allá por el primer trimestre del 2008 (sí, cuando estábamos en la Champions League de la Economía y la posibilidad de crisis era un invento de unos pocos), a un ritmo medio de 30.000 millones de euros por trimestre. En el primer trimestre del año 2009, la demanda de la deuda pública se disparó hasta los 90.000 millones de euros, siendo la banca europea con un 75%, la principal suscriptora de la misma. El sistema financiero español ha sido el que más fondos procedentes del BCE ha obtenido de toda Europa, concrtamente ha conseguido algo más del 15% de toda la inyección de liquidez del organo monetario más importante de la UE, cuando su peso en el sistema apenas llegaba al 8%. Por lo tanto y dicho de otra forma: Uno, nuestras entidades financiertas han acudido en masa a la financiación del BCE. Dos, nuestro sistema bancario es el que más deuda pública europea ha suscrito desde el inicio de la crisis, ya que el crédito a familias y empresas ha permanecido en tasas cercanas al 0% (refinanciaciones al margen).

Es decir, los prestamos al gobierno por parte de la banca española se han disparado, dando lugar a un fenómeno llamado "crowding - out" o efecto expulsión, según el cual la deuda pública destruye a la inversión privada. Según los contrarios a Keynes, siempre, según mi criterio, que admito que no es más que el de un mero licenciado en empresariales, siempre que en el sector financiero falte gente con experiencia, tranquilidad y visión a largo plazo, algo de lo que adolecen, tal y como ha puesto de manifiesto esta crisis.

El resultado de todo esto a nivel del sector privado español es, en cualquier caso, devastador. Sin financiación y sin liquidez, será difícil que nuestra economía vuelva al crecimiento. Pero el problema es aún mayor si tenemos en cuenta la situación actual. Tenemos un 85% de hipotecas con un tipo de interés variable, las cuales se verán afectadas en cuanto el BCE vuelva a la ortodoxia monetaria de cerrar el grifo de la liquidez y la subida de tipos para evitar una inflación desbocada. Tenemos una tasa de paro que rondará el 20% (por arriba o por abajo) durante el 2010, tenemos al que ha sido nuestro principal sector productivo (nos guste más o menos), el inmobiliario, hundido (ha caído más de un 70% desde finales del 2006), tenemos una actividad industrial por los suelos (ha caído un 30%) y tenemos, como no podía ser de otra forma, un consumo privado tocado (ha caído un 10%).

Todo ello implica que, vía subida de impuestos, va a ser difícil que el gobierno consiga los recursos necesarios para pagar su deuda pública, sobre todo si el BCE, como es lógico y se ha indicado, deja de prestar dinero a las entidades bancarias con la alegría que se precisaba para afrontar la crisis. Porque esa es otra verdad económica irrefutable. No importa tanto el tamaño de la deuda como la capacidad para devolverla (Reino Unido, por ejemplo, tiene un déficit del 15%, mayor que el español). Y esta capacidad es precisamente la que ahora está en duda. ¿Qué va a pasar por lo tanto? Ahora es cuando entramos en el campo de las especulaciones.

Según Libertad Digital, estallará la burbuja de la deuda, ya que los gobiernos de países como Austria, Irlanda, Portugal, Grecia y España tendrán graves problemas para hacer frente a sus compromisos de pago. Si quieren acudir al libre mercado para conseguir más financiación, tendrán todavía problemas mayores, ya que al ver rebajada la calidad de su deuda, tendrán que retribuir por encima del mercado a los ávidos inversores dispuestos a arriesgarse más si a cambio perciben mayor rentabilidad.

Es cierto que Standard & Poor´s ya rebajó en enero de 2009 el rating de la deuda pública española a largo plazlo de AAA (la máxima calificación) a AA+ y la de corto a A1+ y que amenaza con nuevas revisiones, pero también que Moody´s y Fitch han mantenido su calificación. A estas dos últimas entidades hace alusión el gobierno de España para asegurar que la situación está bajo control. Para Standard & Poor´s, la deuda pública española alcanzará el 67% del PIB (20 puntos más que ahora y casi el doble que hace dos ejercicios) y nuestro crecimiento será inferior al 1% durante un largo período de tiempo por el elevado endeudamiento de su sector privado. Una rebaja de la calidad de la deuda pública española, además, afectaría al sector privado porque esa retribución por encima de mercado para hacer competitivos nuestros bonos y letras, detrairía financiación para las empresas al haber menos fondos para éstas. Tampoco se puede obviar que de momento España está cumpliendo con sus pagos, pero Dubai ya comenzado a no poder hacer frente a los mismos y que podría pasarnos algo similar.

Mi opinión personal es que nos aproximamos a una década de fuertes restricciones presupuestarias, decisiones impopulares y una serie de medidas anti crisis que de haberse tomado hace un año, probablemente hubiera evitado ajustes más dolorosos en el futuro. Es posible que se hubiera llevado por delante al gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, pero a cambio de mejorar nuestras perspectivas a medio y largo plazo. No quiero decir con esto que Rajoy lo hubiera hecho mejor, porque precisamente lo que hace falta en este país son políticos con mentalidad de estado y no de partido. Habiendo sido incapaces ambos líderes de llegar a un acuerdo en los temas más importantes que afectan a la economía nacional en la peor crisis en 80 años, lo mejor que podrían hacer es irse a casa un rato y dejar paso a nuevas personas con mejores ideas. Pero bueno, ya se sabe que desgraciadamente los tiempos de la política no son los de la economía. Por ello la Ley de Economía Sostenible me parece corta de miras y una mera declaración de intenciones, que no veo mal, ojo, pero que carecen del arrojo y determinación necesarios para cambiar el modelo.

Así pues, yo no creo que España vaya a quebrar, ni que nos tengan que rescatar como a AIG, ni que se vaya a abandonar el Euro, ni centralizar la emisión de deuda pública a nivel europeo como los peores agoreros anuncian, pero sí que por estos lares, por nuestra querida España, nuestros dirigentes no se han dado cuenta de que gobernar, como ya dijo Tony Blair en su día, es tomar decisiones impopulares. Navegar con el viento a favor, reirle las gracias a todo el mundo y pretender caer bien a todo el mundo, se puede esperar de un pelele, no de un presidente de gobierno, ministro o dirigente en general. De todas formas, estaremos atentos a los acontecimientos porque el panorama es complejo. Que la suerte nos acompañe, porque parece que nos hará falta.



jueves, 10 de diciembre de 2009

Enología - Vinos para esta Navidad

Mis Vinos Favoritos del 2009

La verdad es que llevo varios días queriendo publicar, pero estoy en uno de esos momentos en los que realmente no tengo mucho tiempo para leer, estudiar, reflexionar y escribir. Confío en que esta vorágine de la campaña de Navidad pase y pueda volver a profundizar en temas más complejos. De momento, y aprovechando que el Pisuerga para por Valladolid, como suele decir la gente Castellano Leonesa, voy a dedicar el post de hoy a hablaros de vinos, ya que es un tema recurrente en estas fechas, me va a salir casi de corrido y estoy convencido de que os va a interesar.

No es mi propósito convertirme en gurú, prescriptor ni nada por el estilo. Tampoco hablar en un lenguaje ininteligible ni hablaros de los mejores vinos. No voy a comentaros las maravillas de Vega Sicilia, Pingus o los grandes Riojas Clásicos. Simplemente quiero daros a conocer vinos asequibles (dentro de un orden), con menos nombre e historia, pero que pienso sinceramente que os van a gustar. Voy a ir por Denominaciones de Origen (D.O.). Vamos con ellos.

D.O. Rioja:

1) La Vicalanda 2004: Elaborado por Bodegas Bilbainas, las mismas que elaboran Viña Pomal. Estamos ante un vino moderno, con un color intenso que se aleja de los clásicos de Rioja. Sorprenden también los aromas de frutas maduras, por encima incluso de otros matices de especias, ya que en un Reserva, sobre todo de Rioja, dichos aromas no son frecuentes. En boca es intenso, con un postgusto muy alargado. Si el del año 2001 a mi me dejó sin palabras, el del 2004 creo que lo supera. Este descubrimiento se lo debo a mi futuro suegro. Muy recomendable.

2) Roda I Reserva 2005: Es otro Rioja que sorprende por su color, sus aromas y su boca. Muy afrutado también para tratarse de un reserva, aterciopelado y sedoso al beberlo, con un postgusto que invita a beber más y más. Hablamos de un vino que es caro, que no se encontrará en restaurantes por menos de 35 euros, por lo que recomiendo buscarlo en tiendas especializadas. Tampoco es un Rioja Clásico. Para mi gusto, de lo más interesante que se está haciendo ahora.

3) Viña Tondonia Gran Reserva 1981: Para mi ha sido un gran descubrimiento. Este caldo es sólo para los grandes aficionados al vino, bebedores tradicionales o jóvenes con la mente abierta que sepan apreciar un producto que no tiene nada que ver con casi ningún otro de los que se comercializan actualmente. Estamos ante un vino fino, con poco cuerpo, con aromas a frutas pasas, torrefactos y caramelo. Muy ligero en su paso en boca, pero sabroso y con un postgusto muy agradable. Es de los clásicos de Rioja. Merece la pena conocerlo.

Ribera del Duero:

1) Aalto 2005: Estamos ante uno de los mejores vinos de la Ribera del Duero. Caldo moderno, con cuerpo, en el que la fruta y los aromas típicos de la barrica están muy bien ensamblados. Muy sabroso y untuoso, de trago largo. Al igual que el Roda, es preferible comprarlo en establecimientos especializados y degustarlo en casa, ya que es un vino que suele estar muy cotizado en hostelería.

2) Pago de Carraovejas Crianza 2005 y 2006: A mi me gustó más el 2005, el cual es casi imposible de encontrar ya, pero tal vez fuera porque cuando lo probé al segundo le faltaba redondearse más en la botella. En cualquier caso, ambos son Crianzas modernos que ejemplifican a la perfección el actual espíritu de la Ribera del Duero. Son vinos complicados de encontrar, así que si a alguno se le antoja, sólo puedo desearle suerte, aunque desde El Disparadero es posible que alguna gestión podamos hacer. Oiréis en la calle que si este vino ya no es el mismo. Ni caso. Lo que ocurre es que Tomás Postigo, su enólogo, ha abandonado la nave, pero hasta el vino del 2008 (creo), lo ha elaborado él.

3) Pago de los Capellanes Crianza 2006: Del estilo de los anteriores: moderno, con mucha fruta y las barricas dando los aromas terciarios adecuados. Tiene mucho cuerpo y unos taninos muy agradables que hacen muy persistente el sabor. Por ponerle una única pega, es un vino algo alcohólico, pero esa es una tara que tienen casi todos los Ribera del Duero del año 2006 debido al verano tan caluroso que se vivió. En cartas de Restaurantes está en torno a los 25 euros. La relación calidad / precio es muy buena. 100% Tempranillo (Tinta Fina)

4) Cepa 21 2005 y 2006: Hablamos de la nueva bodega que hicieron en su día los propietarios de Emilio Moro y de la que hicieron accionistas a Imanol Arias, Ronaldo y Beckham. Personalmente estamos ante un vino que a mi me ha encantado en las dos añadas que traemos a colación. Tal vez me gustó más el 2005, pero pienso que por la misma cuestión que el de Pago de Carraovejas. Cepa 21 es un vino de alta expresión (de autor, vaya), con una nariz excelente y un paso por boca estupendo. En precio de restaurantes estará parecido al Aalto, así que recomiendo comprarlo también en tiendas especializadas.

5) Arrocal Angel 2006: Ganador de los premios Envero en la categoría de Vinos de Alta Expresión este 2009. Me sorprendió muy agradablemente por su intensidad aromática y la potencia de su sabor. Es un vino con 14 meses en barrica que muy posiblemente irá a más con el paso del tiempo. Elaborado en un 100% con Tempranillo (Tinta fina)

6) PradoRey Crianza 2005: No es que me pueda el corazón, es que estamos ante un gran vino, sobre todo en relación calidad/precio. 90 puntos Parker, principal gurú mundial, y 5 estrellas calidad/precio en The Wine Advocate lo dicen todo. De intensidad aromática alta, con matices balsámicos que casan a la perfección con la fruta del mismo. En boca es largo, agradable, untuoso y sedoso. En restaurantes lo encontraréis a 24 euros. En tiendas especializadas, en torno a los 13. Elaborado con Tempranillo (Tinta Fina) en un 95%, 3% Cabernet Sauvignon y 2% de Merlot.

7) PradoRey Reserva 2004: Ganador de los premios Envero en la categoría de Reservas. De producción limitada, con más tiempo de permanencia en barricas y en botella del que marca el consejo regulador, es un vino sorprendente por su corte moderno pese a ser un reserva. En cartas su precio estará por encima de los 30 euros. Sin embargo, en tiendas especializadas rondará los 16. Vino para ocasiones especiales que estoy seguro os encantará. Elaborado con Tempranillo (Tinta Fina) en un 95%, 3% de Cabernet Sauvignon y 2% de Merlot.

D.O. Somontano:

1) Enate Rosado 2008: Elaborado con Cabernet Sauvignon en un 100%, no es que sea el mejor vino de esta gran bodega, pero he de reconocer que este año me ha sorprendido. Afrutado, fresco, untuoso para ser un rosado, recoge las mejores virtudes de los vinos del Somontano.

2) Laus Rosado 2008: Otro Rosado sorprendente elaborado, en este caso, por bodegas Laus. Compuesto en un 85% con Merlot y en un 15% por Cabernet Sauvignon. Muy floral, afrutado e intenso tanto en nariz como en boca.

3) Laus 700 Alt Fermentado en Barrica: Uno de los blancos más sorprendentes que he probado este año. Elaborado en un 65% con Chardonnay y en un 35% con Gewurztraminer, cultivadas en unas cepas de 700 metros de altitud, lo cual para Somontano es atípico, ya que la mayoría de sus viñas se encuentran a 200 metros, en el Prepirineo. Fermentado en barrica. Sorprenden sus aromas florales. Es untuoso y sabroso, de trago muy largo. Muy recomendable.

D.O. Rías Baixas:

1) Elas 2007: Tengo pendiente probar el 2008, pero el 2007 todavía se mantiene muy vivo y fresco. Es de los Albariños más desconocidos y sorprendentes que conozco. Con aromas a frutas blancas y hierbas, con buena acidez y muy largo. Conozco al enólogo y a la empresa que lo comercializa. Merece mucho la pena. 100% albariño.

D.O. Rueda: La magnífica añada 2008 invita a hablar de decenas de verdejos. Cito aquí de los que más me han gustado de los que he probado este año, destacando que hay dos tipos de vinos en Rueda. Por un lado, los fermentados en barrica, los cuales son vinos complejos, no aptos para todos los paladares, y por otros los jóvenes, más fáciles de beber, sin que ello signifique que son de menor calidad.

1) PR 3 Barricas 2007: El verdejo fermentado en barrica de PradoRey. Puntuado con 92 puntos en la Guía Peñín, con 94 en la Guía de Vinos del ABC, destacado por El Mundo como de los mejores vinos del año y premiado como la mejor novedad del año, el PR 3 Barricas es un claro ejemplo de I+D+i en el mundo del vino. Fermentado en tres tipos de barricas diferentes, con aromas a fruta madura, tostados, ahumados y frutos secos perfectamente ensamblados y con una untuosidad en boca que podría acompañar, sin ningún problema, tanto una buena carne como un buen pescado, ha sido la gran sorpresa de la "temporada". Se trata de un vino difícil de encontrar debido a su escasa tirada (12.000 botellas al año). En restaurantes está en torno a los 30 euros. En tiendas, rondando los 17. Se podrá adquirir on - line en la web de PradoRey en breve. 100% verdejo.

2) Marqués de Riscal Limoussin 2007: De los verdejos fermentados en barrica más elegantes e interesantes que he probado. Muy diferente al PR 3 Barricas, elaborado de otra forma, pero igualmente soprendente. Cremoso, con aromas a fruta madura y ahumados. 100% verdejo.

3) Marqués de Riscal Sauvignon Blanc 2008: El sauvignon blanc de Marqués de Riscal me resulta siempre elegante, fresco y sorprendente. Con menos color que un verdejo, presenta unos aromas tropicales muy agradables. En boca es sedoso y largo. 100% sauvignon blanc.

4) V3 Viñas Viejas Verdejo 2006: Otro fantástico Verdejo Fermentado en Barrica. Cremoso, fresco, con buena acidez y aromas a hierbas y fruta fresca. Ha evolucionado fenomenalmente bien y posiblemente se encuentra en la actualidad en su mejor momento. Muy recomendable.

5) José Pariente 2008: Un magnífico Verdejo de Rueda. Fresco, untuoso, aromático y afrutado. De excelente relación calidad / precio. Es uno de los clásicos ya de Rueda. Precisamente este año que las guías lo han puntuado más bajo, a mi me gusta más. Elaborado en un 100% por uvas de la variedad verdejo.

6) PradoRey Verdejo 2008: Otro verdejo fruto del I+D+i de PradoRey. Elaborado con un boreal, técnica en la que fuimos pioneros dentro de la D.O., con una crianza sobre sus propias lías, el resultado es un verdejo con aromas tropicales y cítricos, untuoso y sabroso, largo en boca y longevo en el tiempo para ser un verdejo del año. Calificado con 90 puntos en la Guía Peñín y destacado en diferentes medios de comunicación también. De gran relación calidad / precio. 100% Verdejo.

7) Viña Narcisa Verdejo: 100% Verdejo, muy expresivo en nariz, con aromas muy marcados a fruta fresca. En boca es sabroso y largo. Elaborado por Bodega Javier Sanz Viticultor, ha sido un vino también muy reconocido en guías y concursos. Muy recomendable, con una gran relación calidad precio.

Otras D.O. de España:

1) Elías Mora 2006: De la D.O. Toro. Es cierto que para mi gusto no ha alcanzado el nivel de la añada 2004. Por otro lado lógico, porque ésta última fue histórica. En cualquier caso se trata de un vino que para mi es una apuesta segura. Concentrado, con cuerpo y con aromas muy marcados a frutas maduras. Largo y persistente en boca. 100% Tinta de Toro (Tempranillo).

2)Chivite Reserva Colección 125: D.O. Navarra. Soprendentemente, los vinos Navarros son más conocidos por los rosados que por los tintos. Personalmente este es de los mejores tintos que he probado en mi vida. En nariz sobresalen los aromas a torrefactos e incluso a chocolate una vez que el vino se abre. Muy potente en boca, con cuerpo y fuerza.

Vinos del Mundo:

Italia:

1) Conte della Vipera: Vino blanco, 100% Chardonnay fermentado en barrica. Espectacular, muy untuoso, sabroso y largo, con aromas a fruta madura y ahumados. Fue una de las grandes sorpresas de mi viaje a Italia de este verano.

2) Nobile de Montepulciano: Es una D.O. de la zona de la Toscana. No me quedé con ninguna marca. Es un vino elaborado a partir de la uva San Giovese. Se parece a los nuestros de la Ribera del Duero. Es un caldo con mucha tradición, elaborado desde tiempos inmemoriales en el norte de Italia.

3) Brunello de Montalcino: Me pasa igual que con los de Montepulciano, que no me acuerdo de las marcas. Vino con cuerpo, con gran intensidad aromática, sobre todo a fruta madura. Muy recomendable. Elaborado con San Giovese.

Francia:

1) Château Pouilly Chardonnay Fermentado en Barrica 2003: De todos los vinos borgoñeses que probé en Vinexpo fue de los que más me gustó. Y precisamente en una añada en la que una ola de calor arruinó buena parte de las cosechas vitivinícolas europeas. Simplemente espectacular. Aromas a frutos secos y ahumados, untuoso y largo en boca.

2) Cave Vinicole de Hunawirhr: Vino blanco de la Alsacia, 100% Gewurztraminer. Con aromas frutales muy marcados y un paso en boca genuino de la variedad. Aunque en España se hacen cosas muy interesantes con esta uva, es cierto, lo de la Alsacia es demasiado. Original y diferencial, ni más ni menos.

Bueno, pues esto es todo. Reconozco haberme valido para varios vinos de la Guía Peñín para recordar la hoja de cata. Lo cierto es que afortunadamente también tengo una buena memoria, así que creo haber cumplido los objetivos marcados en un principio: hacer un post de corrido y con contenido. Espero que os guste y que probéis algunos de estos caldos estas fiestas. Ya me diréis que os parece. Os confieso que ansío el comentario de Nanius, a ver con cual me lleva la contraria esta vez.

¡Que los disfrutéis!

jueves, 3 de diciembre de 2009

Sociedad - Sobre Laporta, el Derecho a la Información y la Caverna Mediática Españolista

Algunas Reflexiones

Vaya por delante que el post de hoy va a ser polémico, así que asumo que tal vez en algún momento deje de ser políticamente correcto (y mira que es difícil sacarme de mis casillas), pero es que creo que la ocasión lo merece.

Ayer el diario La Gaceta en su versión digital, publicaba unas fotos de Joan Laporta en una discoteca bailando en estado que provocaba vergüenza ajena. Desde la aparición en diferentes medios de dichas instantáneas, el debate ha ido ganando en intensidad. ¿Debían publicarse esas fotos? ¿Pertenecían a la esfera privada del presidente del FC. Barcelona? ¿Hasta dónde llega el derecho a la información?

La reacción de Laporta no se ha hecho esperar. Ahora resulta que las fotos las ha publicado la "caverna mediática españolista", añadiendo, además, que el problema es que "la gente no soporta que el Barça vaya líder". Dice Laporta también, que se atenta contra su integridad y su derecho a la intimidad. Tema peliagudo este último, sinceramente.

Pero vayamos por partes. Yo soy madrileño y madridista, socio para más inri, y las fotos del Sr. Laporta, realmente no me importan o me importan poco. Tengo mi opinión al respecto e incluso reconozco haberme echado unas risas con ellas, pero me preocuparían si el protagonista de las mismas fuera Florentino Pérez, la persona que representa, desde el punto de vista institucional, a mi equipo de toda la vida. Claro que me gustaría que el Madrid fuera líder, pero creo que poco tienen que ver las fotografías en las que se puede ver al presidente del FC. Barcelona, bañado en Champán a altas horas de la madrugada, con ese hecho.

Joan Laporta debe entender que es una persona pública, que ha aceptado el reto de dirigir a uno de los clubes deportivos más grandes del mundo (como dicen en Cataluña, uno que es mes que un club) y que, por lo tanto lo que haga o deje de hacer tiene repercusión. Pero por encima de todo ello, a Laporta le empieza a pasar factura, si no lleva tiempo pasándole ya, un mal del que adolecen la mayoría de nuestros políticos y cargos públicos cuando llevan un tiempo ocupando una poltrona. Me refiero a la confusión entre legitimidad legal y legitimidad moral, tema del que ya hablamos hace tiempo en este blog, hablando, precisamente, de otro presidente. En este caso, Ramón Calderón.

Una persona elegida dentro de un sistema democrático con unas garantías mínimas goza, efectivamente, de la legitimidad necesaria desde un punto de vista legal para ejercer un cargo. Lo que olvidan es que antes de ser elegidos, la gente evalúa si esa persona cumple con una serie de valores considerados como necesarios o apropiados, compartidos por la mayoría de una sociedad. Es decir, de un presidente o un cargo público electo, se espera que se comporte también, no sólo acorde a la ética, sino también a la moral de una colectividad.

Por eso lo de Joan Laporta es noticia. Porque de él, presidente de una de las empresas más importantes de nuestro país, representante de un club que es un sentimiento para mucha gente tanto de Cataluña como de fuera de ella, y que además ha sido elegido en unas urnas, se espera también que encarne los valores del barcelonismo, ese seny catalán del que mi bisabuela y abuela, nacidas ambas en Tarrasa, hacían gala. Laporta es presidente del Barça las 24 horas del día y en la intimidad podrá hacer lo que quiera mientras no se sepa, pero no puede pretender que estando de fiesta en una discoteca a los ojos de todo el mundo, desfasando hasta unos extremos que rozan lo grotesco, la gente no alucine y los culés no se lleven las manos a la cabeza. Y eso, señor Laporta, no tiene nada que ver con la caverna mediática españolista, ni la envidia, ni nada por el estilo, sino con la vergüenza que ha hecho usted sentir a los millones de aficionados de su club que no ven en usted reflejados los valores y cultura del Barça.

Y luego está el tema de la intimidad y el derecho a la información. Una cosa es la prensa del corazón, que hace fotos en lugares públicos buscando a menudo el morbo, y otra es la denuncia, que yo creo que se hace en este caso, de un personaje público en un estado lamentable. Otra cosa es que la foto se hubiera captado en una fiesta privada o en un domicilio particular. Entiendo que aquí pueda haber opiniones, pero lo siento, los periodistas están también para esto, para denunciar este tipo de actividades que, como he dicho antes, no se ajustan a lo que una colectividad espera de sus representantes.

Así pues, señor Laporta, sea usted humilde. Recuerde que un mes antes de que llegara Guardiola usted estaba más fuera que dentro del club, y que tuvo la suerte de acertar con un entrenador que, paradojas de la vida, representa como nadie los valores del Barça y está en las Antípodas, afortunadamente, de su indigno comportamiento. Ser presidente de un club tan grande tiene muchas ventajas, pero también sus inconvenientes y limitaciones, porque cada vez que uno sale de casa predomina el personaje sobre la persona.

Por lo tanto, Señor Laporta, si quiere saber la opinión de un madridista, le animo a que siga saliendo por las noches. Y si es posible, cambie los estatutos y hágase eterno en el cargo que ostenta si es que le dejan, porque no hay nada peor para una institución que encarnar los antivalores que le han hecho grande. Una institución, por cierto, a la que por encima de rivalidades deportivas tengo muchísimo respeto. El que atenta contra su integridad es usted mismo con comportamientos como el del pasado fin de semana o su incidente en el aeropuerto del Prat hace un par de años.

Opiniones mías aparte, el debate está servido. ¿Se debieron publicar las fotos de Laporta? ¿Se hizo bien en sacar el escándalo de Berlusconi y sus queridas? Ahí queda eso. Espero vuestros comentarios.


lunes, 30 de noviembre de 2009

Discos Imprescindibles - Quique González: Daiquiri Blues

Posiblemente, el Mejor Disco Español del Año

Hace unas cuantas semanas cayó en mis manos el nuevo disco de Quique González, el cual se presentaba bajo el título de "Daiquiri Blues". Desde que finalizó su última gira de forma triunfal en Madrid el pasado mes de diciembre del 2008, poco había trascendido de su proceso de grabación, el cual tuvo lugar en Nashville, la capital del Condado de Tennessee. Se decía que Quique había ido a los EEUU buscando nuevos sonidos, matices algo más americanos para su último trabajo. Sólo puedo decir que me tiene enganchado y que no puedo dejar de escucharlo una y otra vez. Creo, sinceramente, que estamos ante una de las mejores creaciones españolas de los últimos tiempos.

Quique González comenzó su andadura musical allá por el año 1998, cuando se publicó su magnífico "Personal", al cual siguió otro album no menos bueno: "Salitre 48", el cual es otro de mis imprescindibles. A estos dos, le siguieron los notables "Pájaros Mojados", "Kamikazes Enamorados", "La Noche Americana" y el recopilatorio en directo "Ajuste de Cuentas", donde irónicamente y sin ningún disimulo, apuntaba a la industria discográfica con quien siempre se las ha tenido tiesas.

Cuando parecía que lo mejor de Quique había pasado, cuando parecía que sus discos contendrían siempre 5 ó 6 canciones espectaculares pero que nunca alcanzarían la redondez de sus dos primeros CD´s, apareció una obra maestra, la que posiblemente ha sido su Sgt. Peppers y en la que se reinventó, "Avería y Redención". Por ello no podía esperar a que saliera su nuevo disco esperando con ansia comprobar si Quique había sido capaz de mantener el nivel. Y el resultado ha sido inmejorable.

"Daiquiri Blues" arranca con la canción que da título al álbum, a la cual le sigue la maravillosa "Cuando estés en vena", la desgarradora "Un arma precisa" y la espléndida, melódicamente hablando, "Hasta que todo te encaje". Todas ellas sirven de preámbulo para la que para mi supone la mejor canción del disco, "La luna debajo del brazo", que a su vez ha servido como single de lanzamiento. Es una canción con unas guitarras que ponen los pelos de punta. La sexta pista es para "Deslumbrado", otra grandísima pieza.

Las siguientes composiciones del gran artista madrileño nos dejan ver su lado más íntimo. A la preciosa "Lo voy a derribar" le sigue una declaración a corazón abierto como "Su día libre", cuya letra va mucho más allá de lo que puedean sugerir sus primeros dos versos. Tras "Riesgo y Altura" entre en escena la conmovedora "Nadie podrá con nosotros" para dar paso a la canción más rockera del album: "Restos de Stock", la cual fue compuesta para Miguel Ríos y que Quique ha querido recuperar para este disco. Eleva el espíritu y te sube la adrenalina. Rock urbano del bueno, de aquel que mostró en "Personal" y que ha dejado entrever con menos frecuencia de la deseada en otros trabajos, no así en los directos.

Para rematar "Daiquiri Blues", Quique nos regala tal vez sus dos canciones más sinceras, "Anoche estuvo aquí" y "Algo me aleja de ti", con las cuales firma un disco sencillamente imprescindible. Tengo ganas de verle en directo y comprobar otra de las grandes virtudes de Quique: su autenticidad. Lo que graba es lo que suena y ello habla muy bien de él, tanto como músico de directo como de compositor.

Así pues, si queréis regalar música estas Navidades, os dejo una gran sugerencia. Para los que seguimos a Quique desde el principio, para los que le hemos visto "pegarse" con las discográficas con la única pretensión de vivir con diginidad de su música, vemos orgullosos como al reconocimiento de crítica y artistas, por fin se ha unido el del gran público, el cual ha colocado su disco entre los 5 más vendidos. Y ello sin salir nunca en radio fórmulas. Me parece una buena lección para todos los amantes de la SGAE y de la industria musical. Al final la calidad sí que importa. Incluso en la música.

En fin, que os dejo el video de "La luna debajo del brazo". Creo que tarda un poco en empezar y que se ven unas rayas al principio, pero no lo he encontrado mejor. En cualquier caso, ¡qué lo disfrutéis!



La Luna Debajo del Brazo from Last Tour International on Vimeo.

miércoles, 25 de noviembre de 2009

Economía - Spain is Different

Sobre el Clima, la Ley de Economía Sostenible y otras ideas

Hace unos días estuve presente en una agradable charla entre miembros del sector bancario (para que veáis, queridos amigos, que lo cortés no quita lo valiente), un consejero de una empresa del grupo en el que trabajo y yo mismo, en la que sacamos a colación la crisis inmobiliaria de España y su impacto sobre las entidades financieras de nuestro país. De entrada, estos amables representantes de una importante empresa banquera española, decían que la crisis realmente no iba con ellos, que ellos estaban estupendamente.Cabe deducir, por lo tanto, que esta gente debe ser sádica y les gusta hacer sufrir a la gente de mi gremio, porque no me explico entonces porque me lo han hecho pasar tan mal. En fin, que no me quiero desviar, que me caliento y me conozco.

En un momento de la conversación, al hacer alusión al The Economist, Financial Times o incluso Fitch, Standard and Poors o Variant, y sus previsiones sobre el sector finaniero de nuestro país, este consejero que me acompañaba nos dejó una reflexión más que interesante: "la mayoría de estos informes falla al obviar un aspecto estructural, que es el clima de España. En cuanto la economía europea se caliente, el extranjero volverá a comprar casas en nuestras costas, porque no hay ningún otro país tan cálido, cercano y estable como España. Y lo seguirá siendo mientras en el Norte de África sigan como están". Al preguntarle por Croacia, este consejero decía: "Croacia es precioso porque es verde. Su clima se asemeja más al del Cantábrico. El turista europeo que quiera una segunda vivienda, se la comprará en España. Ya pasó lo mismo en 1992 y las entidades que aguantaron el chaparrón sin vender, obtuvieron unas plusvalías jugosísimas allá por los años 94, 95 y 96". Podríamos pensar, por lo tanto, que pese a que el 2010 se antoja todavía complejísimo para nuestra economía, tal vez la transición hacia el crecimiento pueda ser algo más rápida y llevadera de lo que pensábamos. Lo curioso es que pudiera ser a costa de nuestro sector inmobiliario.

Apenas unos días después de esta conversación, la noticia económica en España es el proyecto de la Nueva Ley de Economía Sostenible que quiere lanzar José Luis Rodríguez Zapatero en el consejo de ministros en los próximos días. Los pilares fundamentales se basan principalmente en apostar por el I+D+i, las energías renovables, mejorar la competitividad de nuestras empresas, revisar la fiscalidad y llevar a cabo una reforma estratégica del Plan Estratégico de Infraestructuras y Transportes (PEIT). Todo ello tiene un único fin: cambiar el modelo productivo. O lo que es lo mismo, dejar de lado el ladrillo y el turismo de sol y playa, consecuencia también de lo anterior.

La apuesta por el I+D+i busca mejorar la competitividad de nuestra industria, pero también la sostenibilidad de la misma desde un punto de vista energético y medioambiental. Ello conlleva también seguir explorando el camino de las renovables. Para la mejora de la competitividad a nivel micro, el ejecutivo quiere fomentar el crecimiento de nuestras empresas (bajo mi punto de vista, la falta de masa crítica organizacional es una de nuestras principales debilidades) y apoyar la internacionalización de nuestras compañías. A su vez se pretenden agilizar los trámites burocráticos a la hora de crear empresas. La reforma de la fiscalidad irá enfocada a mejorar los incentivos a la innovación y a cargar con más tributos a aquellos que más contaminen. El PEIT, por su parte, tratará de fomentar el uso del transporte público y la red ferroviaria, esta última sobre todo para mercancías. La actividad inmobiliaria deberá reinventarse y buscar su hueco en lo que son la rehabilitación y renovación urbana. Se busca, por lo tanto, mejorar el PIB haciéndonos más fuertes en las exportaciones netas.

La verdad es que el proyecto de José Luis Rodríguez Zapatero no ha dejado indiferente a nadie. Los titulares prometen, la verdad. A mi me encantaría que realmente se dieran pasos firmes hacia un nuevo modelo productivo con empresas más sólidas creando empleo de forma más sostenible y menos expuesta a los ciclos económicos, que contaminasen menos y que pudieran salir a competir en igualdad de condiciones con auténticos colosos extranjeros. Sin embargo, las críticas se han dejado escuchar también. Una de las más notorias es la que he oído a diferentes ONG, incluso algunas cercanas al actual gobierno, que piensan que detrás del proyecto no hay más que una cortina de humo y mucha improvisación.

Hasta que sepamos realmente qué es lo que hay realmente de cambio de modelo, qué es lo efectivo y que es lo efectista, a mi se me ocurren algunas reflexiones al respecto. La primera y más clara es que los tiempos de la política no son los de la economía. Cambiar el modelo productivo requerirá un mínimo de 10 ó 15 años plagados de decisiones impopulares, mientras que las próximas elecciones son dentro de 2 años y medio. Además, requerirá un gran pacto de estado para la educación. Ni me imagino a la oposición dando una tregua al gobierno, ni me imagino al PSOE sacrificando unas elecciones por mor de un nuevo modelo productivo, ni vislumbro un pacto tan importante como el que desde estas líneas se ha reclamado tan insistentemente. Hace falta una determinación y una visión de estado que no sé si actualmente tienen nuestros políticos.

La segunda reflexión es que este cambio necesita del compromiso de los empresarios, los cuales están muy quemados con el gobierno actual. El gabinete de José Luis Rodríguez Zapatero en lugar de ser árbitro en el diálogo social, se ha enfundado la camiseta de los sindicatos, lo cual, creo, marca un hito sin precedentes en la historia de la democracia de nuestro país. Que los sindicatos salgan esta semana a la calle a protestar contra los empresarios, me parece inaudito, porque nadie más que éstos están sufriendo las restricciones crediticias. Las tensas relaciones entre CEOE y Gobierno no van a facilitar los planes de ZP.

La tercera reflexión, es que el proyecto parte también con otro escollo importante. El gobierno plantea crear un fondo de 20.000 millones que aportarían a partes iguales el ICO y la banca. Ya se ha expuesto por aquí que este año de los 10.000 millones de euros destinados a ICO PYMES, 6.000 se han quedado sin asignar, cuestión ésta también sin precedentes. Mientras no haya confianza, mientras las entidades financieras sigan pidiendo garantías disparatadas a la hora de otorgar fondos ICO, estos 20.000 millones son como hacer un brindis al sol.

Os voy a contar un ejemplo al respecto de esto último para que se me entienda. Después de todo mi tinglado con los bancos de este año, fui a ver a una caja local para pedirle un ICO del Plan Avanza porque vamos a poner en marcha un programa de Business Intelligence de Costes que no tiene ni una sola bodega en España. Nos han rebajado un porcentaje importante del precio del producto si les autorizamos a utilizar nuestro nombre como reclamo y nos comprometemos a dar una charla en una convención nacional que esta empresa norteamericana celebra todos los años en España. A esta entidad financiera le hemos ofrecido a cambio de que nos dé este ICO, la pasarela de pago de una nueva iniciativa que vamos a llevar a cabo,"PradoRey te lleva el vino a casa", donde ya contamos con una base de datos de más de 1.000 clientes habituales de PradoRey a los que se les va a enviar la comunicación. Además, tenemos un ritmo de visitas en bodegas de otras 1.500 personas/año, los cuales son potenciales clientes también . Bueno, pues la entidad se lo está pensando todavía.

La cuarta y última reflexión, la dejo para hablar de otra dotación que ha aprobado el Consejo de Ministros para apoyar la ley. Se van a destinar otros 5.000 millones de euros con cargo a los presupuestos del 2010 para que los ayuntamientos inviertan en economía sostenible. Y digo yo, 6 meses después del despilfarro del plan E, ¿no podían haberse destinado aquellos 4.000 millones también a economía sostenible? ¿Realmente este proyecto de Economía Sostenible es algo que se lleva fraguando todo el año o como apuntan diversas ONG, se ha basado en la improvisación?

Son muchas las preguntas que quedan en el aire. Sinceramente, a mi me gusta el titular de la nueva ley como ya os he expuesto, pero me vais a permitir que de momento sea como Santo Tomás: hasta que no lo vea, no lo creo. Porque además de lo expuesto, pudiera ser que lo que decía el consejero de nuestro grupo empresarial se cumpla y que realmente el clima sea un factor diferencial que se ha obviado en todos los análisis. Puede, por lo tanto, que a mitad de camino nos veamos con el problema inmobiliario resuelto, al menos en parte, y nos creamos que podemos seguir igual. El corto placismo es una característica inherente en el ser humano que se acentúa más en aquellos que se dedican a la política, y eso es justo lo que ahora debemos evitar. Ojalá que por una vez nuestros políticos se den la mano y remen en la misma dirección, pero como decían nuestros antecesores de los años 60 y 70 como reclamo ante el auge del turismo en nuestro país, y como siguen diciendo los guiris que nos visitan, "Spain is Different". Para lo bueno y para lo malo.

sábado, 21 de noviembre de 2009

Aniversario - Un Año En El Disparadero

Breve Resumen de un Año en la Red

La verdad es que esta ha sido una semana ha estado llena de efemérides. No sólo se han cumplido 10 años de la muerte del gran Enrique Urquijo y 34 de la del General Franco, sino que este blog ha celebrado su primer aniversario. Comenzamos un frío 17 de Noviembre del 2008 sin mayor pretensión que dar cabida en estas páginas a determinadas reflexiones que me sirvieran para madurar ideas de cara al doctorado y a mi trabajo, así como para compartir con todos diferentes puntos de vista de la actualidad. Tras el primer post de bienvenida, el siguiente, como no podía ser de otra forma, recordaba el noveno aniversario de la desaparición del que fuera líder de Los Secretos.

En este tiempo he podido observar cómo mucha más gente de la que jamás me hubiera imaginado, ha comenzado a seguir el blog, bien de forma pública, bien de forma anónima. Algunos incluso desde el Facebook, donde cuelgo desde hace ya unos meses los links correspondientes tras alguna sugerencia vuestra. Sólo tengo palabras de agradecimiento de corazón para todos vosotros. Vuestros comentarios, ya sean públicos o privados, me enriquecen y me enseñan mucho, me aportan puntos de vistas diferentes y me ayudan a ver las cosas desde múltiples prismas. Pero no sólo a mi. Algunos de vosotros me habéis comentado en más de una ocasión lo que os gustan determinados comentarios de éste o aquel, estéis o no de acuerdo, o lo mucho que os sirve este blog para acercaros a realidades o temáticas que os eran ajenas y desconociais. Oiros decir todo ello, supone para mi un estímulo para seguir escribiendo, leyendo y pensando nuevos posts, incluso aquellos días en los que llego con la lengua fuera por el trabajo o el estudio.

Pero además, a partir de este blog y de muchos de vosotros, he podido conocer otros blogs, y a través de estos otros, otros cuantos más, que ahora son de lectura obligatoria todas las semanas. Gracias a todos por vuestros posts, por lo mucho que aprendo de todos vosotros y por todo lo que me aportáis. Si no participo más a menudo es por falta de tiempo, pero os leo y os sigo de forma regular. No sabéis la cantidad de pensamientos e ideas que me inspiráis, lo mucho que me hacéis darle vueltas a las cosas y la cantidad de aspectos sobre los que me hacéis incidir. Muchos me parecéis auténticos filósofos, dicho esto en el mejor sentido de la palabra, claro está.

Gracias también a Maru, ya que fue ella quien desde su profesión de periodista la que me acercó al mundo de lo blogs. También es mi mayor crítica y la que más me hace mejorar en cuestiones de estilo. Por mucho que lo intenes, Maru, ya sabes que es raro que no cometa errores de redacción con frecuencia. Te prometo que intento evitarlos y no sabes cómo agradezco, además de tus comentarios, que me obligues a tener también cierto rigor en los titulares y argumentos. Sin ti este blog nunca hubiera sido posible. Gracias de corazón.

En cuanto a lo que ha sido este año que estamos en la web, obviamente la economía ha sido protagonista. Primero por la crisis más grande e impactante que hemos vivido en 80 años. Segundo porque en medio de ésta, hemos vivido la mayor acción coordinada de todos los gobiernos del mundo para evitar otra gran depresión. Tercero porque las lecciones que nos ha dejado ésta han sido innumerables, y no hablo ya de cuestiones económicas, sino también de aspectos morales, éticos y sociales. Han sido un total de 73 posts incluyendo el de Bienvenida, de los cuales 33 han sido de economía, 13 de empresas, 6 de música, de deportes y de política, 3 de Sociedad, 2 de Vivencias personales, y 1 de humor, de enología y de actualidad. Me he dejado en el tintero hablar de cine, otra de mis grandes pasiones, y me comprometo a traer más comicidad, discos imprescindibles y vinos por estos lares. Poco a poco y con vuestra ayuda, confío en hacer de este blog algo más multidisciplinar.

Sobre los post más participados, se llevan la palma el de Gestión de la Diversidad y Sobre lo Racional y lo Emocional con 19 y 12 comentarios respectivamente. En cuanto a mis artículos favoritos, de los que me siento más satisfecho, destacaría 4: Sobre e-Bay y las burbujas del mercado (basado en hechos reales y muy cercanos, lo que derivó en una cadena de mails fuera del blog), Capitalismo, ¿Ideología o Maquinaria? (parido tras una conferencia de Kjell Nordström en Londres), Paradojas de la Globalización y el que hablaba de lo que he bautizado como La paradoja de Milton Friedman. ¿Cuál os ha gustado más a vosotros en todo este año?

Poco más que añadir. Agradeceros de nuevo vuestra presencia ahí, vuestros comentarios y sabiduría, y animaros a decirme también vosotros qué echáis en falta en este blog, que temáticas os gustaría que abordásemos y cómo podría mejorarlo. Cualquier crítica, sugerencia o comentario será, como siempre, bienvenido. Brindo por muchos años más en el disparadero junto a todos vosotros. Gracias de todo corazón.


martes, 17 de noviembre de 2009

Música - Diez Años sin Enrique Urquijo

Pequeño Homenaje a un Grande entre los Grandes

Como quien no quiere la cosa, casi sin darnos cuenta, hoy se han cumplido diez años de la desaparición de Enrique Urquijo. Y parece mentira. Ayer mismo salí a correr y un buen puñado de canciones suyas sonaron en mi i-Pod durante la horita que estuve haciendo ejercicio, porque Enrique me sigue acompañando cuando salgo a hacer deporte, cuando cojo el coche y cuando oigo música en general. Sus canciones me siguen pareciendo actuales, frescas pero sobre todo auténticas, de las que no te dejan indiferente. Enrique se fue, pero sigue estando, murió pero sigue vivo entre nosotros. Es la magia de la música, lo bueno de las canciones, que siempre están ahí acompañándonos. Música y emociones, como dice el nuevo blog que ha "reestrenado" Paco Alcaide. Es por ello por lo que, a modo de homenaje, os quiero dejar un artículo que El Mundo me publicó hace unos años con motivo del lanzamiento de su biografía: "Adios Tristeza". Como cada 17 de Noviembre y en la semana que cumplimos un año en la red, rendimos "En el Disparadero" un sentido homenaje a Enrique Urquijo. Al final os dejo una joya de Enrique Urquijo y Quique González mano a mano. Que lo disfrutéis.

"Nunca conocí personalmente a Enrique Urquijo. No tuve la oportunidad de charlar con él después de un concierto, o encontrármelo en El Rincón del Arte Nuevo, lugar que frecuentaba junto a otro de mis héroes (musicalmente hablando), como es Quique González. Sin embargo, aquella fría mañana de noviembre del año 1999 en la que el Telediario matinal anunció su muerte, un sentimiento de vacío me invadió. Con la garganta hecha un nudo arranqué el coche, metí la cinta que llevaba puesta y los primeros acordes del “Quiero beber hasta perder el control” empezaron a sonar.

El día que murió Enrique Urquijo, pese a no haber cruzado nunca una sola palabra con él, perdí a mi compañero de viaje a la facultad, a aquel con el que compartía todos los sentimientos y que mejor me entendía aquellas mañanas en las que "estaba peor". Aquel día se fue un amigo, alguien con el que me sentía totalmente identificado aquellos días en los que las miserias humanas lograban vencer a mi sonrisa y las tardes eran más grises.

Nadie como Enrique Urquijo supo cantar al desamor, a la pena y a la tristeza. Su extraordinaria sensibilidad hacía de cada una de sus canciones un disparo al corazón, imposible de esquivar o de pretender fingir que no te había alcanzado. Su música era poesía, un regalo de incalculable valor, de esos que jamás se podrá medir en términos económicos. Porque Enrique no sacaba la calculadora cada vez que cogía la guitarra, sino el alma, los sentimientos que le salían desde lo más profundo de su ser, logrando como resultado una catarata de emociones que te ponía la piel de gallina con cada uno de los acordes que acompañaban su voz.

Siempre me quedó la sensación (y la rabia) de que a Enrique Urquijo no se le reconoció como se merecía en vida. Para mi es, por lo menos, tan bueno como Sabina, Serrat o Antonio Vega. Su evolución musical es irreprochable, como lo demuestra, no ya sólo su última etapa con "Los Problemas", sino como supo reescribir sus canciones con el paso de los años ('Ahora que estoy peor', 'Siempre hay un precio' o 'Continuará').

Poca gente hay, no ya en este país, sino el mundo entero, que supiera hacer extraordinarias versiones (de las de verdad, no imitaciones de medio pelo) de gente tan distinta a él (Carlos Cano, Canovas, Rodrigo y Guzman o José Alfredo Jiménez ) y de otros no tanto (José María Granados, Sabina o Manolo Tena). Sé que a "mi amigo" Enrique, el que iba conmigo cada mañana, el que me entendía tan bien aquellos días de bajón, le importaba más que a mi me sirvieran y me gustasen sus canciones que el reconocimiento de la crítica, el número de discos vendidos o estadios a rebosar. Porque Enrique quería hacer un poquito más felices a las personas, como hacía conmigo, cuando sentía que había alguien que sabía perfectamente por lo que yo había pasado.

Transcurrieron días, meses y años y seguí escuchando tanto Los Secretos como Los Problemas. Ambos forman parte de la banda sonora de mi vida y aunque las canciones de Enrique están ahí, sigo echando de menos que no me cuente nuevas historias, que me diga que tal le va o con quien se ha encontrado últimamente. Me sigue acompañando en viajes, mañanas y demás con la misma frescura de siempre, porque sus canciones son atemporales, pero pienso a menudo en la cantidad de ellas que se quedaron en el tintero o en el corazón del que para mi ha sido el más grande entre los grandes de la música moderna española.

Empecé a tocar la guitarra con 16 años, allá por el año 94. Soñaba con actuar un día con Los Secretos, que Enrique me invitara un día a cantar con él. Pensaba que si algún día llegaba mi oportunidad, haría un homenaje a los hermanos Urquijo por todo lo alto. Entre mis delirios de grandeza fueron pasando los años y Enrique se nos fue sin poder cumplir mi sueño. Yo tenía un grupo por aquel entonces (¡éramos penosos!) y el día que hacía un mes de aquella trágica mañana de noviembre, tocábamos en una fiesta para recaudar dinero por los damnificados del Huracán Mitch. Recuerdo que tocamos 'Aunque tú no lo sepas' (que era de Quique González, de acuerdo, pero no éramos tan buenos como para andar eligiendo y a fin de cuentas Enrique la había incluido en su último disco con Los Problemas) y me marqué un 'speech' en el que dejé bien claro lo importante que había sido Enrique para mi.

Nunca se me olvidará la ovación que nos dieron por ello. Y fue entonces cuando comprendí que lo mismo que había sentido yo, lo habían sentido la gran mayoría de las personas allí presentes. Se me hizo un nudo en la garganta y me puse tan nervioso que tuvimos que repetir el inicio tres veces. Al terminar de nuevo aplausos y subidón. Cuando bajé me esperaba una chica con dudosas intenciones que me puso en un brete. No pasó nada. No sé si comentaría por ahí que yo era un chaval ordinario pero, como Enrique, me vuelvo 'normal' al bajar de cada escenario. Porque Enrique jamás fue vulgar, me niego a pensarlo."



jueves, 12 de noviembre de 2009

Empresas - Responsabilidad Social Corporativa y Creación de Valor en la Empresa

Crear Valor, Medirlo y Comunicarlo

Ayer tuve el privilegio de ser invitado a través de Telefónica a una conferencia que la prestigiosa consultora estadounidense McKinsey impartió en las instalaciones de la primera. En ella nos presentaron un estudio que han llevado a cabo durante los últimos meses titulado "Creating Value and Getting Credit from Corporate Social Responsibility Activities". Para la ocasión desplazaron desde Los Ángeles a Sheila Bonini, una Consultora Senior de McKinsey.

La verdad es que fue una jornada francamente interesante ya que, como propone el título del trabajo, el estudio ha tratado de medir y poner números a las distintas iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que 20 multinacionales están llevando a cabo. Entre ellas algunas tan importantes como la propia Telefónica, Novo Nordisk, Novartis, Holcim, Basf, Nestlé, Dow, IBM, Unilever, Intel o TNT. Y ello ya de por sí, con independencia de los resultados, de que sean más o menos ajustados, que se puedan medir mejor o peor, supone un cambio muy importante de paradigma dentro de lo que es la propia RSC.

Porque cuando comencé mi doctorado y me decanté por la rama de la RSC, lo cierto es que a todos aquellos a los que les decía que quería ponerle números al asunto, me miraban con cierto escepticismo. "No te va a salir", "no hay relación entre RSC y beneficios" o cosas por el estilo eran latiguillos que a menudo escuchaba. En el fondo porque se pensaba que la RSC podía ser, a lo sumo, un peaje que había que pagar para conseguir cierta legitimidad que le permitera a una compañía competir en un mercado. Como mucho podía afectar a ciertos intangibles, pero no a la valoración de la compañía. Escuchar a los de McKinsey ayer, supuso, por lo tanto un espaldarazo para toda mi investigación.

Pero además, el párrafo anterior supone elevar a la categoría de estrategia de forma explícita, más allá de la mera filosofía empresarial, a la RSC. Hay que medir, evaluar, contrastar, marcar objetivos, comunicar los resultados que se deriven de las iniciativas que dentro de este ámbito pueda llevar a cabo una compañía, es decir, lo que se hace con cualquier estrategia. Los que creemos que otra empresa es posible (sin perder de vista cuál debe ser el primer objetivo de la misma: la rentabilidad), estamos de enhorabuena.

La RSC versa sobre la creación valor para los stakeholders, pero según McKinsey, no sólo de ello, también sobre métricas, cuantificaciones y comunicaciones. Lo curioso, como se va a ir exponiendo, es que las empresas no fallan en lo primero, al menos según lo que se desprende del informe, sino en lo que viene a continuación. Vamos a desglosarlo. Lo que os voy a detallar son mis apuntes, el estudio completo lo tengo pendiente. Confío, no obstante, en reflejar fielmente el mismo.

Sobre la Creación de Valor: Cuatro son los aspectos clave través de los cuales la RSC se sirve para Crear Valor en la Empresa según McKinsey.

La primera de todas es el Crecimiento. Las iniciativas sociales, medio ambientales y de gobierno corporativo, permiten a las empresas afrontar nuevos mercados, ofrecer nuevos productos, llegar a nuevos consumidores, mejorar cuotas de mercados, innovar y diferenciarse a través de la reputación. Como se expuso en este blog hace ya unas semanas en el post "Algo está cambiando o eso parece", existe un cluster cada vez más grande de compradores con conciencia social y medio ambiental, ávidos de información para premiar o castigar a determinadas compañías, pero también de encontrar productos diferentes.

Pero voy más allá. La globalización brinda nuevas oportunidades de crecimiento a las empresas y tal vez la RSC sea la mejor herramienta para entender las nuevas realidades que viven las compañías en un mercado mundial. La RSC trata de moral, de legitimidad, de no dar la espalda a las sociedades donde nuestras empresas operan.

La segunda forma posible de crear valor es a través del "Return on Capital". McKinsey ha demostrado que la RSC incide en una mejora de la eficiencia operacional de las compañías encuestadas, en la eficiencia de los empleados y en poder vender más caro debido a la mejora en la reputación corporativa.

Se sabe por diferentes estudios que una política de RSC proactiva disminuye los ratios de absentismo laboral, la rotación de empleados y mejora la satisfacción del empleado sobre su puesto que "ataca" sobre muchos de los llamados factores de motivación por Herzberg (esto es, los emocionales). Todo ello mejora la oficiencia operativa de la compañía. Al igual que la reducción de la huella ecológica y el impacto medio ambiental. Las eco eficiencias permiten fabricar más utilizando menos recursos y materias primas.

El consumidor no está dispuesto a pagar más para financiar obras sociales de las empresas, sin embargo si está dispuesto a pagar más por marcas de prestigio. La RSC influye positivamente sobre la reputación. Eso es algo comprobado por Kantya, la revista Fortune y decenas de artículos académicos.

Pero el Return on Capital debe tener como protagonista principal a los distintos agentes especializados en el ámbito financiero. A ellos también se refería McKinsey, ya que el estudio presentaba una serie de paradojas. Nunca como ahora Directores Financieros, Inversores y profesionales del ámbito de la RSC han estado tan convecidos como ahora de que ésta influye de forma positiva en el valor de la empresa. Pero voy más allá, nunca los Inversores Profesionales han reconocido tan abiertamente que las iniciativas sociales, medio ambientales y de gobierno corporativo realmente les importan y las tienen en cuenta a la hora de tomar sus decisiones de inversión, sin embargo tampoco tienen nigún reparo en reconocer que a la hora de valorar empresas no las incorporan a su análisis. ¿Por qué? Porque como decían ayer en la conferencia "No data available, no models". Tradicionalmente, por lo tanto, la RSC ha obviado la importancia de un grupo de interés tan importante como el de los accionistas. Hoy se sabe que existen inversores que buscan fondos éticos, que valoran iniciativas de sostenibilidad y que esos capitales que manejan cada vez son más golosos. Y se sabe que los activos vinculados a fondos éticos dan mejores rendimientos a largo plazo al estar sometidos a una menor volatilidad.

La tercera forma de crear valor es a través de la Gestión del Riesgo. El "Regulatory Risk" (riesgo de cometer una ilegalidad) disminuye mucho cuando se tienen herramientas de RSC, pero no sólo ello. Las iniciativas sociales y medio ambientales permiten a las empresas obtener licencias para operar en determinados lugares, legales y morales. Las incidencias sobre la cadena de valor y su impacto (riesgo reputacional), son mucho menores cuando existe una cultura de Responsabilidad Social en el seno de las compañías.

Por último, la RSC también permite crear valor a través de la gestión de la calidad al fomentar el desarrollo del liderazgo, la adaptabilidad y la visión estratégica a largo plazo. Esta última ha sido una de las carencias principales de muchos de los estudios sobre RSC.

El informe de McKinsey señala determinadas prácticas fundamentales para la creación de valor a través de la RSC. En primer lugar, identificar y afrontar las cuestiones clave dentro de cada industria. A menudo las empresas entienden por Responsabilidad Social filantropía, marketing con causa u otras iniciativas que poco o nada tienen que ver con los entornos en los que compiten. Hace unos años asistí a una conferencia de una multinacional en la que se hablaban maravillas sobre un programa de voluntariado corporativo. Mientras, un amigo mío trabajaba en dicha compañía una media de 60 horas semanales.

Otro factor fundamental consiste en identificar y comprometerse con los stakeholders fundamentales. Hay que entender que los grupos de interés cambian a lo largo del tiempo, que su importancia, urgencia y legitimidad no son inmutables. Otra compañía multinacional con la que tuve oportunidad de departir, nos contaba también sus relaciones con las comunidades locales. De chapeau. Sin embargo, esta compañía pertenece a uno de los sectores que mayor impacto tienen sobre el cambio climático. Urgencia, legitimidad y riesgo son tres factores a tener en cuenta cada cierto período de tiempo para identificar a los stakeholders críticos con los que una compañía debe comprometerse.

Pero hay más prácticas fundamentales. Para que las iniciativas relacionadas con la RSC permitan a las empresas crear valor, es importante que se utilicen las competencias principales de las compañías (expertise y experience) tal y como han hecho DKV o Intel, por ejemplo, visión a largo plazo, búsqueda de oportunidades, gestionar riesgos y contar con un apoyo firme y fuerte de la dirección de la empresa. Todo ello ayudará a que la empresa incruste dentro de su estrategia, cultura y organización sus iniciativas de RSC, otra faceta clave de éxito según el estudio. Seleccionar partners adecuados y fijar objetivos claros y concretos, son también clave.

Sobre la Métrica: Sin embargo, el problema que tienen las empresas no es la creación de valor en sí, sino cómo medir éste y cómo comunicarlo, ya que, en primer lugar, ésto permitirá a las empresas poder gestionar sus iniciativas como un portfolio, pudiendo priorizar las mismas. Cuantificar todas las iniciativas anteriores sin ser fácil, puede ser menos complejo de lo que parece. Vincular determinadas acciones de RSC al aumento de las ventas, llevar a cabo estudios que permitan controlar los intangibles, evaluar el impacto que tiene el ser expulsado de determinados mercados por no cumplir ciertos requisitos, o una contabilidad analítica basada en un sistema ABC que permita entender, por ejemplo, el impacto que tienen sobre el margen bruto la reducción del uso de energía y así un largo etcétera, pueden proporcionar a una compañía una serie de pistas al respecto. En este sentido McKinsey ha desarrollado una matriz que permite, no sólo medir las iniciativas, sino traducirlas también a nivel financiero.

Sobre la Comunicación: En cuanto a ésta, la principal problemática es que las compañías, a menudo, no tienen en cuenta a quiénes se dirigen a la hora de hacer públicas sus iniciativas y ello hace que el mensaje muchas veces no llegue. Las empresas deben, como se ha explicado anteriormente, identificar a sus stakeholders, y a partir de ahí, hablarles en su mismo idioma de tal forma que todos ellos encuentren los motivos que les inciten a relacionarse con una compañía a largo plazo. Se trata, en definitiva, de dar argumentos a inversores, clientes, proveedores, comunidades locales, ONG, prescriptores y así un largo etc., que para cada empresa y en cada sector serán diferentes.

Muchas veces se ha criticado el oportunismo de muchas compañías, y no niego que en demasiadas ocasiones con razón, pero también pienso que aquellas iniciativas que no salen del balance en épocas tan difíciles como la actual merecen muchísimo respeto. Y voy más allá, bendita la competencia por hacer y comunicar cosas buenas y no carreras a la baja en derechos humanos y laborales en clara connivencia con gobiernos de países pobre y/o en vías de desarrollo. Al igual que hay que denunciar lo que se hace mal, también hay que alabar lo que se hce bien. Y al igual que se persigue la publicidad engañosa, se debería perseguir la comunicación engañosa de estas empresas para no generar interferencias en los mensajes de compañías con alma que luchan por hacer bien las cosas.

Esto, que parece obvio, no lo es tanto. McKinsey halló que el 100% de las empresas del estudio creaban valor a través de sus iniciativas de RSC. Tan sólo el 60% trataban de maximizar ese valor, sólo el 50% utilizaba métricas para controlar sus programas, un exiguo 10% traducía ese valor a términos económicos y un ridículo 5% era capaz de comunicar ese valor a inversores, directores financieros y profesionales del la RSC. Si la encuesta se hubiera hecho sobre trabajadores y consumidores, sería curioso ver este reparto.

Así pues pienso que iniciativas como la de McKinsey son para celebrarlas. La medición traerá rigor y normalización al cabo de un tiempo, nos permitirá comparar y elegir mejor al influir en nuestras percepciones datos traducidos a un lenguaje que todos entendemos. Pero si además sirve para que desde un punto de vista instrumental, personas carentes de ninguna ética entiendan que necesitamos medir los impactos de nuestras compañías desde un punto de vista social y medio ambiental, y que ello también tiene un impacto económico, realmente estaremos en disposición de pensar que las cosas pueden cambiar. Ojalá sea así.

jueves, 5 de noviembre de 2009

Economía - Sobre la Fiscalidad de los Futbolistas

Reflexiones sobre la Última Propuesta del Gobierno

Desde luego nos estamos volviendo todos majaretas. Como os comenté hace unas semanas, no hace mucho tuve la oportunidad de estar en una jornada de banca cooperativa en Burgos. En ella, un representante de la CEOE auguró un otoño caliente en las relaciones Gobierno - Empresarios en el acto de clausura. Tal y como lo dijo, yo ya me imaginaba a los empresarios en las barricadas aludiendo a la lucha de clases. Por si esto fuera poco, ahora son los clubes de fútbol los que amenazan con un cierre patronal (equivalente a ir a la huelga) por la propuesta que quiere aprobar el gabinete de José Luis Rodríguez Zapatero, según la cual los futbolistas profesionales extranjeros que cobren más de 600.000 euros tendrían que ver cómo se les pasaría a retener un 43% de sus emolumentos en lugar del 24% actual. Vamos, que salvo los sindicatos, a los que parece les va de cine pese a seguir batiendo España records de parados, en este país se queja todo el mundo, por muy extravagante que parezca.

En un país donde el diario de mayor difusión es el Marca, la noticia de la medida que estudia nuestro gobierno ha corrido como la pólvora llenando tertulias radiofónicas, páginas de deportes y economía y conversaciones cotidianas en nuestros entornos. En un momento de tanta sensibilidad social como el actual, dónde los salarios de los futbolistas están continuamente en el disparadero, la propuesta ha encontrado un gran respaldo en los medios de comunicación y ciertos sectores de la izquierda de nuestro país. Yo no digo que esté en desacuerdo con la misma, pero sí que pienso que tal y como se ha planteado ésta, es populista, y que mezclar réditos políticos con política económica pueden terminar siendo como agua y aceite si no hay un análisis pormenorizado, concienzudo y riguroso de por medio. Me explico. El gobierno debe preguntarse qué pretende conseguir con la medida, qué implicaciones puede tener y qué resultado le va a dar.

Parece que el objetivo es recaudar más dinero para las necesitadas arcas estatales. Y digo parece
porque los argumentos esgrimidos en la mayoría de medios de comunicación y debates parlamentarios hablan de justicia social, de apretarse el cinturón y otra retahíla de tópicos que, no digo que no tengan algo o mucho de cierto, pero que sí denotan una falta de profundidad en los mismos. El estado necesita dinero y los futbolistas pueden aportar parte, pero aún así, el análisis es más complejo de lo que parece.

Vamos a ponernos en antecedentes. La ley que ahora se quiere derogar fue aprobada por el gobierno de José María Aznar en su día y no se hizo para que los futbolistas extranjeros pagaran menos, sino para atraer capital humano extranjero cualificado que mejorase nuestro paupérrimo nivel de I+D+i. Yo no sé si la medida ha tenido mucho o poco éxito, aunque dado que llevamos hablando de cambiar el modelo productivo durante casi un año, me inclino por lo segundo, pero desterremos el argumento fácil de los futbolistas, porque esta medida se aprobó para todas las empresas.

Es cierto, y desde este punto de vista la medida que se quiere aprobar es lícita, razonable y objetivamente justa, que es una incongruencia que dentro de un país democrático y civilizado dos personas con una misma profesión y un mismo modelo de familia, tributen diferente por razones de nacionalidad. Pero voy más allá, es intolerable y contrario a la filosofía del sistema impositivo, que a una persona que gana 300 veces el salario medio del españolito de a pie, le retengan menos desde un punto de vista porcentual. Aún siendo todo esto cierto y aún no podiendo poner un sólo pero al planteamiento que bajo este prisma se vierte en muchas tertulias, creo que coincidiréis conmigo en que el mismo no responde a las preguntas planteadas en el segundo párrafo. ¿Realmente la medida le va a ayudar al estado a recaudar más?

Pues no lo tengo muy claro. Vaya por delante que no tengo tantos datos cuantitativos para hacer una estimación fehaciente de la propuesta, por lo que me tendré que basar en aspectos cualitativos y en algunas cifras que mi buen amigo Paco Alcaide nos muestra en su libro "Fenómeno de Fenómenos", pero sí que pienso que los mismos son suficientes para, por lo menos, pensar de forma más global sobre el impacto misma.

Esta tarde, mientras venía en el coche, escuchaba la cadena SER. Si no he entendido mal la noticia, tan sólo el Real Madrid, el Barça, el Atlético de Madrid, el Valencia y el Sevilla contratan extranjeros con regularidad que cobren por encima de los 600.000 euros que quiere marcar la nueva ley como punto de inflexión para el aumento de la fiscalidad. Esta noticia me vale para dar dos palos. Uno a la Liga de Fútbol Profesional: ¿realmente es mala la noticia para todos los clubes o sólo para los grandes? Y otro para nuestro gobierno y sus socios parlmentarios: ¿realmente hay tanta tela que cortar con esta medida? Alguno me dirá que algo es algo... pues sí, pero entonces entramos en otra de las preguntas que hacíamos al principio. ¿Qué implicaciones tiene la medida?

En primer lugar, hay un aspecto que quiero resaltar. Los Cristiano Ronaldo, Messi y compañía no pactan salarios brutos con los clubes, sino netos. Esto fue una moda que, si no recuerdo mal, inauguró Rafael Martín Vázquez cuando se fue al Torino en 1991. Es decir, que una subida del tipo impositivo no le va a repercutir al futbolista, si no a los clubes. Cualquiera que esté en primero de carrera me dirá que esto es un error de principiante, que los salarios siempre se pactan en bruto, pero en el mundo del fútbol mandan las estrellas y me temo que esta dinámica es complicada de cambiar. Dentro de nuestros clubes de fútbol, los únicos que suelen tener beneficios de forma regular son el Real Madrid y el FC. Barcelona, los cuales logran equilibrar sus balances gracias a los ingresos que las televisiones, las giras, los productos oficiales y los derechos de imagen de sus jugadores les reportan. El resto necesita vender jugadores con mayor o menor frecuencia para cuadrar presupuestos. Si la medida implica un encarecimiento en los costes salariales de los clubes, cabe concluir que ésta es perjudicial para las "empresas del fútbol" porque, efectivamente, les va a restar competitividad frente a sus rivales europeos.

Y no nos engañemos, si el fútbol español tiene el impacto que tiene es, en parte, por las grandes estrellas con las que cuentan sus equipos. El que gente como Cristiano Ronaldo, Kaká, Agüero, Forlán, Messi, Ibrahimovich, Luis Fabiano o Kanouté se hayan unido a los Casillas, Raúl, Iniesta, Xavi, Villa, Silva, Negredo o Cazorla hace que más gente se aficione al fútbol y que nuestra liga traspase fronteras buscando nuevos mercados. Sabemos por la prensa que se está negociando la venta de derechos televisivos para el mercado asiático, lo que podría derivar en que algunos partidos pasen a jugarse a las 3 de la tarde. Ello implicaría más ingresos para los clubes pero también para el estado. Si como se ha explicado, la mayoría de estos cracks pactan salarios netos, como ocurre actualmente, el coste del aumento de la fiscalidad podría derivar en que los clubes no pudieran traer a estos astros del balón y se desencadenase un círculo virtuoso pero a la inversa. De forma paradójica, el estado podría ver cómo pese a aumentar la retención de los futbolistas, sus ingresos netos procedentes del fútbol podrían reducirse.

Las grandes estrellas llenan estadios, suben las audiencias, fomentan las ventas de productos oficiales e indirectamente, con todo ello, mejoran las cifras de consumo de nuestro país llenando bares, promoviendo viajes y comprando productos oficiales. Pongo un ejemplo claro para que se me entienda. De media, un bar suele gastar 4 barriles de cerveza diarios; los días de partido, 8 ó 9. Simon Chadwick, profesor de la Universidad de Coventry, estimó que la ausencia de las selecciones británicas en la última eurocopa supuso a la economía de la isla la pérdida de 2.500 millones de euros vía consumo los días del partido, ventas de camiseta y productos textiles, pérdida de anunciantes en las televisiones y pérdida de viajeros de las aerolíneas. Todo ello tiene una serie de consecuencias en las arcas del estado que conviene valorar.

Pero voy más allá. El impacto del fútbol sobre la economía española, según el libro de Paco Alcaide "Fenómeno de Fenómenos", es más que considerable. Concretamente aporta el 1,7% del PIB general y el 2,5% del PIB el sector servicios (contando los efectos directos e indirectos del mismo). El fútbol en nuestro país genera casi 70.000 puestos de trabajo, supone 821 millones de euros a las arcas del estado (de forma directa) vía IVA, IRPF, Impuesto de Sociedades, Seguridad Social y Quiniela. El fútbol beneficia a sectores tan importantes en nuestro país como el textil, el de la hostelería, el del ocio y multimedia y el de las telecomunicaciones. Dicho de otra forma: una bajada de la popularidad del fútbol, la falta de esos cracks mediáticos, probablemente conllevaría una bajada generalizada de ingresos, no ya solo de los clubes de fútbol, sino de todos los negocios paralelos que se benefician del balompié. El ejemplo es claro: el Real Madrid de Lorenzo Sanz facturaba 40 millones de euros; apenas 6 años después, y Figo, Zidane y Ronaldo mediante, pasó a facturar 400. ¿Cuál de los dos le reporta más dinero a la economía real y al estado?

Está claro que lo que no tiene sentido es la situación actual, donde vivimos una absurda pelea a la baja ahora mismo en el seno de la UE por ver qué país es más atractivo fiscalmente para el capital humano extranjero. Vaya también por delante que la postura de la LFP es demagógica, porque yo no creo que un jugador elija venir a un club por la fiscalidad de una nación y sí por la capacidad de un club para pagarle una cantidad determinada. Recalco que, además, me parece un escándalo las diferencias a la hora de tributar entre extranjeros y nacionales, entre futbolistas y electricistas, abogados o empresarios, pero si el objetivo es obtener más dinero para las arcas estatales, creo que es perentorio estudiar bien las propuestas y entender si con éstas realmente se mejoran los ingresos de forma global.

Yo no tengo la respuesta y sólo os he querido aportar unos argumentos para la reflexión. Dejo, no obstante, una sugerencia: dado que el fútbol europeo no tiene competidor, ¿no sería razonable que todo esto se regulase desde Bruselas, máxime cuando se está promoviendo una libre circulación de los trabajadores en el seno de la UE? Ahí queda eso. Que empiece el debate.